RPA+ERP帮助制造业发现更多流程自动化机会

　　ERP（Enterprise Resource Planning）系统作为企业信息化的基础和核心，ERP的常用模块包括采购、供应链、制造、研发、财务、资产管理、销售等，可应用于不同行业的多个部门，有效解决企业运营中的采购、仓储管理、生产、销售、财务等诸多管理问题 使用RPA可以改善企业的业务流程，对提高企业的核心竞争力具有重要作用，企业使用RPA+ERP可以大幅提高企业的竞争力，也可以找到更多流程自动化的机会。

 

　　一、传统ERP的痛点

 

　　1.大量的手工操作：ERP系统中的业务往来仍然需要手工录入、导出处理，不仅效率难以提高，而且还消耗了大量的人力。

 

　　2.开发和维护成本高：ERP系统多为套件模式，二次开发成本高，交货时间长，硬件实施和运行维护成本也高。

 

　　3.系统不灵活/扩展难：应用创新不灵活，功能扩展需要围绕系统的外部系统，系统集成问题让人头疼。
 

 

　　二、RPA+ERP的优势

 

　　1.与ERP无缝对接，实现数据整合

 

　　RPA机器人可以在电脑上模拟不同系统中人的操作行为，代替人工自动执行常规的、重复的办公流程。灵活的扩展性和 "非侵入性 "使RPA能够轻松与ERP系统集成，解决了接口集成的尴尬，打破了数据流通的障碍，使管理者能够实时全面地掌握运营数据。

 

　　2.实现整个业务流程的自动化

 

　　例如，在开票业务中，销售人员接到客户订单后，将信息传递给会计部门，并在特定时间开具发票，RPA可以帮助销售人员将信息输入系统，并在会计系统中同步反映，RPA机器人还可以设置在特定时间自动开票，实现自动开票。

 

　　3.使业务流程安全高效地运行

 

　　让RPA自动向ERP系统输入数据，而不是人工输入，可以简化操作流程，提高业务效率，并有效减少人为错误，避免数据造假的风险。例如，在财务处理方面，通过RPA的集成，ERP可以自动完成发票、对账、财务处理和报表等工作，减少财务人员的工作量，使他们有更多的时间和精力去关注更有创造性的工作，更好地利用财务数据为企业创造更多价值。

 

　　4.提高企业信息化管理水平

 

　　对于资金和资源有限的中小企业来说，部署RPA的门槛和成本都比较低。因此，ERP结合RPA不仅可以满足企业数字化发展的需要，提高企业信息化管理水平，还可以提高部门数据的利用率，使企业可以做出更有针对性的策略，在行业竞争中保持优势。

 

　　5.创造更高的劳动生产率

 

　　结合ERP和RPA的优势，可以极大地提高劳动生产率，从而提升企业的附加值，使企业可以更好地拓展业务，扩大规模。在人工智能的赋能下，RPA+AI还可以为企业提供更多的智能化解决方案，不断帮助企业升级，提高企业的竞争力。