应用RPA的价值

　　RPA技术通常应用在劳到密集的工作中，当企业的工作量不断的增多，人力成本的投入变大的时候可以考虑使用RPA机器人来完成工作，企业存在大量重复的和流程规范化的工作都可以使用RPA，应用RPA可以高效的完成工作，企业还可以减少人力成本的投入，今天我们就来了解一下应用RPA的价值有哪些？
 

 

 

　　一、RPA的应用价值

 

　　RPA是对人工重复性工作的替代，在劳动力成本越来越高的环境下，可以节省人力成本和时间成本，提高工作效率，为企业赋能。

 

　　RPA的价值一、它可以连接多个业务系统来自动执行工作

 

　　无论公司规模大小，都有很多工作系统，如ERP、CRM、Office、HR、邮件等。采用机器人流程自动化RPA后，通过预先编程的操作流程步骤，RPA就像一个机器人员工，可以自动操作整个业务流程，从后台系统读取订单，分析订单的分布情况，将金额汇总录入ERP财务，记录到数据库 它发送电子邮件通知，不仅速度快，而且几乎没有错误，不知疲倦，人们只需要打开RPA。

 

　　RPA的价值二、在连接多个业务系统的同时实现流程再造

 

　　在实现流程自动化方面，RPA与工业机器人非常相似。它们都是将工作流程模块化，遇到影响效率的障碍点，用技术来克服，在一系列的流程上可以起到替代人工、自动执行的作用，从而实现流程再造。

 

　　RPA的价值三、不影响现有IT系统的功能和稳定性

 

　　如果把工作系统解剖来看，可以把核心需求和数据视为底层，上层是数据库、Excel、Word等基础功能软件，第三层是OA、ERP、CRM、WMS等流程协同系统，而RPA运行在更高的软件层面。这就决定了它不会对现有的软件系统造成入侵和影响。在帮助企业提高效率的过程中，保持企业现有IT系统功能的平稳和运行的可靠性。

 

　　RPA的价值四、显著而快速的效率提升

 

　　与传统的效率提升方式不同，RPA最大限度地平衡了效率和成本，而且投资回报期短。为了提高效率，企业往往选择采用额外的劳动力或使用传统的软件开发模式。RPA的出现为企业提供了第三种选择，其优势显而易见：它既不像增加劳动力那样效率低下、容易出错，也不像传统模式开发软件那样成本高昂，可以最大限度地平衡效率和收益。而且，RPA提供的上市时间很短，少则2周，多则6周至2个月。

 

　　以上就是关于RPA的价值的解答，使用RPA后可以帮助企业跨系统完成工作，不管是数据的整理还是订单的操作都可以交给RPA，当然RPA的价值还有很多，想要了解更多RPA的价值和应用场景可以在艺赛旗官网进行咨询。